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彭 銳:唐僧的管理藝術有感

中國煤炭新聞網 2019/6/30 17:40:13    一事一議
    電視劇《西游記》我們都看過,劇里的唐僧只是一介凡夫俗子,肉眼凡胎,除了誦經念佛,其余本事貌似半點沒有,為什么卻能帶領四個神通廣大的徒弟完成取經大業,修成正果呢?其實仔細想想,看似“一無是處”的領導者,卻有著難能可貴的大智慧。
    其一,唐僧信念堅定,意志堅強。
    作為取經團隊的領導者,唐僧從未忘記自己求取真經的目標,并有著十分堅定的信念和堅強的意志,即使前方盡是懸崖峭壁、妖魔鬼怪,也不能阻擋他半分。取經路上經歷各種苦難和磨練,唯有唐僧不忘初心,矢志不渝。
   其二,唐僧心懷大愛,德行廣大。
    唐僧是個凡人,作為領導者他也有缺點,比如在對悟空的任用上,不能做到知人善用,但他自身從不懈怠,不為財色迷惑,不為死亡征服,個人道德修養堪稱楷模。取經的目的是為了普渡世人脫離苦海,這種悲天憫人,心懷世間大愛的德行,必定能使團隊成員持續受到正能量的感召和影響,對團隊管理會產生積極深遠的作用。
   其三,唐僧擁有極強的管理與指揮協調能力。
    沒有了唐僧的團隊,群龍無首,一盤散沙,瀕臨散伙境地,但唐僧在的時候,團隊里成員各司其職,和睦相處,并且都充分發揮各自專長,形成合力。如果沒有極強的管理與指揮協調能力,面對幾個性格各異,痛點十足的手下,保管抓耳撓腮,焦頭爛額,還談什么取經大業?
    其四,唐僧對待下屬雖然嚴格卻又悉心教導,誨人不倦,最終引導下屬各自修成正果,取得成功。
    大徒弟本領高強,機智過人,但在“連傷三命”后終被“炒了魷魚”,盡管原為唐僧不明真相,但對待弟子之嚴格,可見一斑。取經團隊的成員還有著這樣那樣得毛病,悟空的嗔,八戒的貪,沙僧的癡都嚴重阻礙他們各自修行成道,唐僧苦口婆心,循循善誘教導他們一心向善,慈悲為懷,放下業因,最終成員各自修成正果,取得成功。
   “西天取經”團隊最大的好處就是人員的互補性,領導有權威、有目標,但能力差點;員工有能力,但自我約束力差,目標不夠明確,有時還會開小差。但總的來看,這個團隊是個非常成功的團隊,雖然歷經九九八十一難,但最終還是修成正果。一個堅強的團隊,是由德者、能者、智者、勞者組成。德者領導團隊,能者攻克難關,智者出謀劃策,勞者執行有力。唐僧團隊之所以能取得如此輝煌的成就,關鍵在于這個團隊成員能夠優勢互補、目標統一,每個人能發揮自己的效用,形成越來越堅強的團隊。對于我個人而言,良好的品德修養、扎實的專業知識、團隊合作意識是我不斷提高素養目標。

作者:陜鋼集團漢鋼公司 彭 銳      編 輯:肖平
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