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陜煤蒲白鐵運公司:晨會工作常態化 細化重點抓落實

中國煤炭新聞網 2019/7/1 10:52:20    局礦快報
   
    【本網訊】“我們昨天的工作完成情況是……,今天的工作計劃是……,存在不足是……”這是陜煤蒲白鐵運公司新班子調整以來每天早上八點整召開晨會的一幕。
 
 
    為更好地轉變作風,貫徹落實黨建項目化管理“五個三”工作法,逆向進取。連日來,該公司領導班子精心策劃,通過每日晨會制,加大力度對內業務精準管理,由小見大,打造一支作風正、素質硬、業務精、效率高的適應發展新格局的一流團隊。
    此項晨會每天早8點準時召開,機關部室全體職員參與。按議程,一是各部室首先就各自昨日的工作任務、進展、完成情況、不足之處等進行詳細匯報,并分享各自在工作中一些經驗、技巧、新思路等,達到了相互之間共進步、共商共協補不足的目的。二是就各自當日工作計劃、工作方法、不足之處整改措施、需要協助的部門、以及重大工作事項等進行匯報。三是該公司領導班子對各部室匯報工作進行點評,本著公平、公正、合理、有效的原則,對表現較好的提出表揚,對存在問題及不足的進行鼓勵,現場提出合理的建議及整改措施,就其他重點工作進行重點部署,存在問題現場解決,需要幫助的現場協調,需要整改的現場落實。并要求各部室從提高站位、轉變作風、認清局勢出發,找準發力點,合理分配并相互協助,有效提升工作效能。進一步夯實階段性工作目標任務向精準化標齊,為努力實現高效團隊建設奠定了良好的基礎。
    通過晨會的開展,既為各部室之間相互找差距、補短板,尋默契提供了有效平臺,也達到了凝心聚力樹旗幟、轉變觀念改作風、創新機制提效能的目的。下一步,該公司將不斷創新完善晨會制度,堅持此項活動的常態化開展,助推全年安全生產工作目標任務順利完成。著力破解該公司轉型發展中存在的不足。


本網通訊員:高朋超 王婉妮      編 輯:一鳴
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